凯旋国际-2026世界杯官方合作平台

今天，赛事IP已经与城市消费深度绑定。为进一步提升国际游客支付体验，Shanghai Pass通票已覆盖50余家景区、2000余个商户凯旋国际登陆，打通入境消费“最后一公里”；针对F1赛事设计的“赛票+酒店+景点+交通”组合套餐，海外投放超1万套，有效激活国际消费潜力。这种一体化运营，不仅提升了观赛体验，更将赛事流量转化为城市经济的增量，印证了“一场成功的赛事，是城市软实力的‘代表作’”的深刻内涵。

在全球城市竞争进入“软实力”比拼的今天，大型体育赛事已不再是单纯的文化活动，而是成为城市经济战略的核心抓手。各国名城纷纷将F1、ATP等顶级赛事作为“催化剂”，刺激旅游业、推动基建投资、提升全球声誉，而上海的实践则更具战略高度——将赛事融入城市发展全局，通过“赛事+”模式激活全域资源，实现经济价值与社会价值的双重提升。

上海环球马术冠军赛作为国际马联五星级赛事，在海派土壤中培育出优雅运动与城市美学融合的文化符号，以免费开放区域、文旅路线绑定等方式降低参与门槛，通过长期商业合作将马术文化延伸至城市商业空间与社区生活，兼具高端体验与民生温度。

这种“赛事嵌入生活、文化赋能赛事”的路径，既让城市软实力转化为可见的经济增量，更让上海的城市品牌在全球范围内形成独特的差异化竞争力。

从赛事端看，F1的全球叙事正在发生深刻变革。自2017年美国自由媒体收购后，这项顶级赛事已从单纯的竞技IP，蜕变为兼具全球传播力、圈层聚合力、消费延展力和品牌叙事能力的综合型平台。

从城市端看，上海对赛事的承接能力也在持续进化。20余年间，上海国际赛车场从单一场馆升级为“智能赛道”，成为全球首批适配AI辅助检测系统的标杆场地；赛事服务从基础保障升级为“全链路体验”，“票根经济”覆盖上海全市，近500家商户参与票根优惠活动，整合了嘉定10家商业综合体、95家核心商户，及徐汇、浦东、静安等中心城区重点商圈资源，甚至联动豫园旅拍、滨江咖啡集市等场景，形成覆盖“吃住行游购娱”的消费网络。

赛事与城市的共生进化

上海的独特优势，在于其对“高净值游客”的吸引力。中欧国际工商学院教授芮博澜指出，体育旅游对城市经济的贡献，不仅取决于游客“数量”，更取决于“质量”。顶级赛事的观众群体具有高收入、高消费、高复购率的特点，FIA盛典的落地，将进一步吸引全球高净值人群聚焦上海。这些游客带来的不仅是直接消费，更有长期的“声誉资产”——这种无形资产能够潜移默化地影响跨国企业的选址决策，吸引更多国际盛会落地。

2026年3月凯旋国际登陆，国际汽联（FIA）正式官宣：备受全球瞩目的赛车界“奥斯卡”——2026年度会员代表大会及FIA颁奖盛典，将于12月6日至12日首次登陆中国。当全球赛车精英齐聚黄浦江畔，当“和谐律动”的盛典主题与上海的城市节拍同频，这场里程碑式的盛会不仅是国际汽联对上海20余年赛车运动培育成果的最高认可，更是上海作为“卓越的全球城市”在全球体育与经济版图中战略定位的鲜明彰显。

上海将顶级赛事作为“以赛营城”的核心抓手，其终极目标是打造“中国入境旅游第一站”，而“放大F1中国大奖赛等国际顶级赛事溢出效应”“培育‘跟着赛事来旅行’消费模式”成为重要着力点。2025年数据显示，上海接待入境游客总量‌936.02万人次‌，同比增长‌39.58%‌，超过2019年峰值，带动入境消费约150亿美元，同比增长约35%。其中赛事经济已成为入境旅游的核心驱动力。

随着城市竞争进入“融合赛道”，这场比拼早已超越单一产业的较量，迈入资源整合、生态构建与价值共创的高阶维度。作为上海全球战略布局中的重要落子， FIA盛典将成为向世界展示“卓越的全球城市”形象的最佳窗口——这里既有赛道上的速度与激情，也有城市积淀的历史与风情；既有世界一流的赛事运营能力，也有海纳百川的城市文化气度；既有当下可见的经济红利，更有面向未来的战略价值。

软实力赋能的经济新范式

《2025上海市体育赛事影响力评估报告》显示，2025年，上海举办182项国际国内体育赛事，创造直接经济影响135亿元、拉动效应358亿元，赛事数量创历史新高，赛事供给规模持续扩大、项目覆盖广泛、运行周期完整，形成覆盖全年、多项目与多层级的赛事供给格局，赛事对城市发展的拉动效应持续跃升。

国际汽联主席穆罕默德·本·苏莱姆如此评价，“中国不仅是世界级赛事的举办地，更是推动这项运动持续发展和创新的重要合作伙伴。”当FIA需要一个既能承载全球顶级赛事标准，又能提供多元消费场景和庞大市场潜力的城市时，与其形成深度共生关系的上海，自然成为最优解。

一场顶级赛事的成功落地，考验的不仅是城市的硬件设施，更是其资源整合与IP运营的软实力。从F1中国大奖赛、ATP上海大师赛，到上海环球马术冠军赛，其背后的运营方久事体育，作为上海体育产业发展的亲历者和推动者，经历十年深耕，用实践打造了中国顶级赛事运营的“上海样本”。

顶级赛事与城市的绑定，从来不是一蹴而就，而是长期积淀后的双向选择。2004年F1中国大奖赛落地上海，开启了中国与全球顶级赛车运动的深度对话；20余年间，这场速度盛宴从最初的“赛事引进”，成长为城市经济的“超级引擎”，更见证了上海从“赛事举办地”到“全球赛车运动核心枢纽”的能级跃升。

对标全球最佳城市墨尔本，上海更看到了赛事与城市生活深度融合的长期价值。墨尔本之所以能常年登顶全球宜居城市榜单，在于其将澳网、F1等赛事与艺术文化、多元餐饮融入市民日常生活，让城市空间充满活力。上海正沿着这一路径前行：巴黎奥运会资格系列赛·上海为世界奉献了一场城市体育节，让国潮文化与街头运动跨界“同框”；F1“格子旗嘉年华”联动徐汇西岸、北外滩等四大地标，让赛车文化融入城市空间；“15分钟体育生活圈”的建设，让赛事场馆成为市民健身休闲的公共空间，实现了专业赛事与全民共享的有机统一。

上海的成功，首先源于对“软实力”的精准拿捏。英国《Time Out》2026全球最佳城市排名中，上海之所以能位列第二，关键在于其“兼具历史风情与现代前卫的城市风貌”，以及“关乎生活品质与文化体验的综合实力”得到全球认可。上海深谙，顶级赛事的价值不仅在于短期流量，更在于为全球游客提供深度体验城市的窗口：2026年F1赛事期间，中外观众走进上海的咖啡馆、餐厅与酒吧，感受本地居民的生活方式；上海马戏城《时空之旅》演出中，95%的外籍观众里有1/3由F1引流而来，赛事成为展示城市魅力的“移动窗口”。

2026年F1中国大奖赛吸引超过23万现场观众，票房收入较去年增长超过30%；赛事境外观众占比约16%，港澳台地区观众占比约4%，外省市观众占比约64%，赛事直接经济影响和间接经济收益增幅明显。这种爆发式增长背后，助推了F1对中国市场的战略倾斜——作为全球增长最快的汽车消费市场和拥有2.211亿F1粉丝（占全球26.7%）的核心腹地，上海成为F1撬动亚洲市场的关键支点。

“十五五”规划开局之年，上海正以国际消费中心城市建设为抓手，全力推进高质量发展。正如《上海市国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》所强调，上海需以“奋力一跳”的决心推动产业结构转型，而文商旅体展融合正是这场转型的重要突破口，既为“中国入境旅游第一站”建设提供了实体支撑，又满足了人民对高品质生活的向往。

久事体育的核心竞争力，在于“全链条赛事运营”能力，构建起多元化的顶级赛事矩阵。对全球的体育迷来说，上海不仅有F1。上海大师赛作为亚洲唯一的ATP1000大师赛，其重要程度仅次于四大满贯和ATP年终总决赛，2025年上海大师赛实现票房破亿元的行业突破，通过“票根经济”“赛事通票”等形式联动城市商业、文旅资源，同时借助明星效应与本土选手话题激发全民参与热情。

赛事IP的全域运营之道

以赛营城的全球战略升维